До начала партнёрства я не имела опыт работы в сфере недвижимости. Все мои работники, которые пришли ко мне, тоже никто не имел опыт работы в данной сфере. Нам всем пришлось осваивать профессию и начинать все с нуля. Было сложно, но мы справились.

До начала сотрудничества и сейчас я веду деятельность в сфере строительства и ремонта автомобильных дорог. План по доходу не всегда удаётся выполнять и здесь есть над чем работать.
В данный момент у меня 8 сотрудников: я, офис-менеджер, она же страховой и ипотечный брокер, юрист, 5 агентов, 2 из них работают удалённо в населённых пунктах Туймазинского района (п. Кандры и п. Серафимовский)

В процессе работы я приобрела навыки планирования, оперативного управления, непрерывного обучения и наставничества. Ценную поддержку от Ирины Владимировны получаю практически ежедневно в чатах, на координациях, на Совете Директоров. Обучения, предоставляемые от Юникор, такие как «5-звёздные продажи по Майклу Бэнку», обучение от Таши Ристовой, которые очень ценные и нравятся всем моим сотрудникам, тоже считаю личной поддержкой Ирины, потому что все это получаю благодаря её компании.

Наставничество Ирины Коломасовой стало новым этапом для моего бизнеса по банкротству физических лиц. Благодаря её рекомендациям мы смогли оптимизировать процессы, улучшить работу команды и повысить клиентский сервис. Ирина помогла наладить внутренние процессы, что сразу отразилось на увеличении прибыли.

Её системный подход и способность делать сложные вещи простыми позволили нам не только стабилизировать бизнес, но и вывести его на новый уровень. Работа с Ириной значительно ускорила рост нашей компании, и я без сомнений рекомендую её как профессионала, который помогает достигать реальных результатов.

Я являюсь практикующим юристом в сфере гражданского и административного права, представляю интересы клиентов в суде. На курс пришла с желанием навести порядок в процессах и начать развивать бизнес осознанно.

Во время обучения провела ревизию во всех делах и документах — разобрала, систематизировала, навела порядок. Описала ключевые процессы, которые мы пока выполняем вдвоём с коллегой, потому что планируем масштабироваться. И прямо на курсе нашла сотрудника с нужными знаниями — и сразу поняла, чем его можно занять, он быстро вошёл в работу.

Очень помогло то, что я посмотрела на свой бизнес с новой стороны. Раньше, например, вообще не вела учёт финансов. Сейчас начала — и стало намного яснее, куда уходит энергия и ресурсы. Также стала отслеживать ключевые показатели.
Это дало ощущение контроля и уверенности.

Меня зовут Екатерина. У меня швейное производство одежды в с. Иглино, продвигаю бренд через Wildberries и Ozon.

Во время курса я наконец-то прописала и обновила регламенты работы, оформила миссию компании и цели на год. Впервые озвучила их всей команде — на еженедельной планёрке, которую, кстати, начала проводить после первого модуля.

Ещё одно важное решение — внедрение CRM. Купила систему, начала настраивать — и сразу почувствовала разницу: процессы становятся прозрачными, контролировать бизнес стало проще. Появилось понимание, как всё должно работать. Да, дел ещё очень много, но теперь у меня есть чёткая структура, с чего начинать и куда двигаться дальше.